试析新时代文化馆发展的保障对策

作者:文博论文查重     发表时间:2020-12-26 00:24:59   浏览次数:209


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  摘要:本文阐述了在社会主义发展进程中,在新时代背景下文化馆提高服务效能出现的状况,在此基础上本文进一步阐述了新时代文化馆发展的思考与策略,以及提高文化馆发展的有效途径。

  关键词:新时代;文化馆发展;保障对策

  一、引言

  改革开放以来,物质生活质量和层次的不断攀升,带动人民群众对精神文化的需要,也在不断提高。而文化馆的工作,在全新的时代背景下,引起一线工作人员的高度重视,特别是文化结构的优化升级,以及服务效能的提高,都成为研究和探索的重要课题。就目前文化馆的发展来说,由于制度不健全、缺乏科学性的指导,专业性的人才缺失,培训方案不到位,服务体系不完善等诸多因素的存在,直接影响到整体服务效能的提高。为此,文化馆工作人员要根据本馆的实际情况,深入研究具体的问题,建立科学规范的科学管理制度,认识到文化馆发展和创新的现实意义,找到最佳的路径,以全面提高文化馆的服务层次和水平。

  二、新时代背景下文化馆提高服务效能出现的状况

  (一)专业化的培训措施不到位,影响文化馆的整体发展文化馆的建设工作与培训方式的完善程度有极其密切的关系。但由于受各种因素的影响,特别是资金投入不足,会在一定程度上影响到相关培训活动的开展。因为没有资金的支持,许多工作的组织和落实不可避免地会遇到很多困扰,尤其是许多与当地文化活动有关的专业性培训,不能顺利开展,有时,虽然组织培训,但由于形式滞后,不能吸引工作人员的注意力,导致培训效果不高, 不能真正落到实处,最终会影响文化馆的全面发展和进步。

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  (二)管理方式和制度不规范,束缚文化馆的改革和完善科学的制度和管理体系,与提高文化馆群众文化服务效能紧密相连[2]。但社会在发展,由于速度之快,其督导和监督力度不足, 许多方面没有顾及到,在组织文化活动中,忽视当地文化的特点, 存在诸多疑点,周围的环境,与当地文化的发展不协调,不能科学地指导和引领文化建设的发展,各个环节之间的联系性不强, 其高效性的作用没有得到有效发挥,其服务效能无形之中受到负面影响。

  (三)服务的内容和形式没有特色,无法吸引民众的关注在时代发展的过程中,人民群众逐步认识到文化活动开展的必要性。全新的局面,也促使人民群众的文化层次和鉴赏水平在不断提升。可是由于文化馆在发展中,无法与时代接轨,其各方面的建设不平衡、不协调,在展开公共文化活动时并没有适应时代的发展,存在形式较为单一、内容相对单调等问题,实际展开的文化活动缺乏感召力及吸引力。

  三、新时代文化馆发展的思考和策略

  文化馆对于我国社会主义文化精神的传播和发展做出了巨大的贡献,但是其发展过程中逐渐出现的问题也严重制约着社会主义文化的可持续发展。因此,笔者认为,只有从以下几方面下足功夫,才能保证我国文化馆实现可持续的健康的发展。

  4.1强化文化馆的队伍建设

  我国文化馆普遍存在着负责群众文化工作的人员素质不高, 大多没有经过专业培训,不熟悉群众文化工作,这严重制约着文化工作的开展,因此,加强文化馆队伍建设成为文化馆发展的当务之急,文化馆可以从大学招聘一些专业技术人才充实队伍,为文化馆的发展带来新鲜血液,有利于多形式的文化活动的开展和文化理念的创新。人才强则队伍强,队伍强则工作强,只有加强队伍建设才能为文化工作的开展和创新提供不竭动力。

  4.2加大对文化馆的资金投入

  文化馆是公益性事业单位,决定了其开展的各项活动都是免费的,其经费运营完全靠财政拨款支持。但文化馆的基础设施与设备均比较简陋,有些文化馆甚至连活动的场所都没有,不能满足文化活动的开展和群众的需求,很大程度上限制了文化艺术事业的发展,因此,必须加大对文化馆的资金投入,按照项目和活动的不同,实行专项经费支持和日常经费辅助补贴,同时进行政策倾斜,鼓励商业文化机构的资本运营,从而盘活现有资源,探索文化馆生存和发展的新途径。

  4.3增强文化馆的内部管理

  文化馆要在十二五规划的大背景下得到长足的可持续发展, 还必须增强文化馆的内部管理。首先是人员管理。要增强从事文化工作人员的积极性和责任感,强化职业道德,其热爱群众文化。同时健全激励考核机制,做到能者上劣者下,保持一支精干的队伍。此外还要整合人才资源结构,实现“多与专”的结合,真正培养一批从事文化工作的复合型人才。其次,增强业务管理。对于一个业务部门来说,离开业务谈其他,无异于纸上谈兵,文化馆要把握好自己的“四个中心”(活动中心,辅导中心,培训中心,研究中心),和“两条战线”(馆办活动和辅导工作),形式多样、特色鲜明地开展文化活动。

  三、新时代下提高文化馆发展的有效路径

  (一)组织专业性的文化培训,为文化馆服务效能的提高奠定基础为了全面提高文化馆群众文化服务的效能,需要细化各个环节,优化文化环境,从中挑选出最具实效性的培训方式,全面探索新的方法,要做到科学的人员配置,采用网络培训、专业性人士演讲等方法,汲取优秀的经验,要把具有专业性技能的专业人员引入到文化馆的建设中,不断充实队伍,增强文化管理人员的凝聚力,鼓励人员参与更多的培训活动,并把心中的想法和看法通过网络平台表达出来,为文化馆的建设出谋划策,展示多元化的培训项目,实现人员间的协调一致,提高文化馆工作人员的专业素养。

  (二)建立科学化的服务机制,确保文化馆服务效能的全面提升资源的吸收,与科学管理机制的建立息息相关。只有找到最佳的切入点,建立以文化服务为主导,以民众利益为主旨,以科学管理为目的的文化服务体系,各项工作才能顺利开展。在实际的文化服务管理中,要打破区域性的服务管理模式,把各项工作完美融合,做到优势互补,掌握当地文化发展的规律,逐渐组建科学合理的管理形式,整合信息资源,最大化地打开当地民众参与文化交流的范围,最大限度地发挥文化馆的服务功能,传播和弘扬优秀文化,实现文化资源的深度开发,以满足不同阶层民众的实际需要。

  (三)开展丰富的文化活动,为民众提供多彩的文化生活活动的丰富性,直接关系到文化馆服务质量的全面提高。为此,为了让文化馆的各项工作全面开展,就需要工作人员深入到群众中,对当地文化的发展和特色进行深入探索和研究,以此为基础, 极大地丰富文化活动的内容和形式,内容上文化馆可以设置音乐、舞蹈、书法、绘画等不同方面,形式上既可以采取群众单独参与,又可以采取文化馆相关人员同群众共同参与的形式,这样进行文化活动,内容丰富、形式多变,更能激发群众的参与热情, 使群众以更加积极向上的姿态参与到文化馆的活动中。

  四、总结语

  总的来说,文化服务水平和能力的提高,是文化馆深化改革的必然结果。因为文化馆与人民群众的文化生活紧密相连,是不可分割的整体,能够满足不同阶层的人民群众对文化的需求,其教育意义尤为明显。文化馆的工作人员要致力于提高群众的文化层次,从上述问题出发,结合具体情况,有意识地组织文化创新, 组织丰富多彩的文化活动,多给人民群众参与文化交流的机会, 努力学习专业知识,提升自己的文化涵养,建立灵动性的文化评价机制,真正提高文化服务效能。——论文作者:土登江措

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